La publicación del índice de inflación del 2,1% a nivel nacional, con un impacto del 2,6% en la región del NEA, reveló una dinámica de ajustes acumulados que afecta directamente a los precios en las góndolas y las tácticas de venta minorista en Misiones. Después de un bimestre en el que los comestibles tuvieron variaciones mensuales promedio del 2,6%, el comerciante posadeño Nelson Lukowski señaló que las principales empresas proveedoras "comenzaron a aplicar en junio subas de entre el 4% y el 6%", concentrando el efecto de las semanas anteriores. Para el referente del comercio capitalino, esta dinámica evidencia una brecha entre el índice general y la experiencia diaria de los consumidores. En una entrevista con la FM 89.3 Santa María de las Misiones, indicó que en los supermercados los aumentos pueden aparecer de repente después de varias semanas sin cambios importantes, ya que algunas compañías prefieren acumular ajustes en lugar de trasladarlos mes a mes. No obstante, consideró que el mercado está más estable que en otros períodos de alta volatilidad y puso como ejemplo la carne, que lleva unos cuatro meses sin incrementos y podría incluso mostrar una leve tendencia a la baja. En cambio, mencionó subas en lácteos y harinas, rubros que impulsaron parte del movimiento de precios del último mes. El problema central, advirtió, sigue siendo la caída persistente del poder adquisitivo en sectores clave de la demanda local, como los empleados públicos y los jubilados. Según estimaciones del comercio posadeño, la inflación acumulada en el primer semestre del año se sitúa entre el 14% y el 15%. Aunque la desaceleración del ritmo de precios representa una mejora estructural respecto a registros anteriores, los efectos del ajuste en las tarifas de servicios públicos actúan como un factor de contracción mensual en el presupuesto familiar. "Está bien, es mejor esto que lo que había antes, pero de todas maneras el ajuste empieza a resentirse y el consumidor lo sabe. Así que busca alternativas", resumió. En cuanto a la actividad, la caída de ventas registrada en marzo dio paso a una etapa de estancamiento. Lukowski describió una actividad "planchada", pero los niveles de facturación alcanzados en abril se mantuvieron durante mayo, y las expectativas del sector se centran ahora en el impacto estacional de las ventas por el Día del Padre y el cobro del Sueldo Anual Complementario (SAC). Lukowski también vinculó el movimiento comercial con la obra pública y privada. En su análisis, Posadas y Misiones dependen en gran medida de esa cadena económica, que beneficia a distintos rubros cuando está activa. "Acá nosotros también vivimos mucho de la obra pública, que en definitiva repercute en la obra privada. Entonces vamos a esperar. Todos estamos esperando el despegue", señaló. "Esto viene planchado ya hace unos meses. Lo que venimos haciendo, de la mejor manera posible, es mantener al cliente. Y eso se puede hacer solamente teniendo ofertas y teniendo precios", planteó Lukowski y agregó que la estrategia de los comercios pasa por promociones permanentes, sobre todo durante los fines de semana, cuando se concentra buena parte del consumo familiar. Las ofertas apuntan principalmente a carnes, frutas y verduras, productos que siguen siendo decisivos para atraer clientes. Asimismo, la llegada del invierno consolidó una migración desde productos procesados o comidas rápidas hacia insumos tradicionales para preparaciones hogareñas de mayor rendimiento calórico y menor costo por porción, tales como legumbres (arvejas, lentejas y porotos), maíz y cortes cárnicos alternativos como aguja, puchero, paleta, gallina y subproductos de cerdo. "Eso también le rinde más a la gente y sale a buscar precios. Entonces nosotros, para mantener algunos precios, tenemos que ver nuestra estrategia de compra, porque hoy es pelearla así", explicó. En ese contexto, consideró que quienes logran adaptarse tienen mejores posibilidades de atravesar la coyuntura. "Hoy por hoy, si uno se queja de que le va demasiado mal es porque le está errando en su estrategia de trabajo, nada más que eso, en nuestro rubro al menos", opinó y afirmó que cada ventaja obtenida en la compra de mercadería debe trasladarse, al menos en parte, al precio final para no perder competitividad. "Ese beneficio que nosotros podemos tener cuando hacemos la compra de nuestros productos tratamos de volcarlo al cliente, y así nos vamos ayudando", dijo. De todos modos, aclaró que la reactivación real dependerá de una mejora en los ingresos. Para el comerciante, los asalariados siguen esperando una señal concreta, mientras los aumentos de servicios continúan presionando sobre los presupuestos familiares. También sostuvo que al Gobierno nacional "le está llegando el tiempo límite" para impulsar medidas que reactiven el consumo interno. A su entender, la estabilidad de algunas variables no alcanza si la actividad cotidiana sigue sin despegar. "Si bien sabemos que los años electorales siempre suelen tener bastante movimiento, creo que antes de fin de año el Gobierno va a tener que empezar a tomar medidas. Creo que ya es tiempo también", afirmó. La reconversión del mercado minorista afectó de manera dispar a las diferentes estructuras comerciales de la capital misionera. El eslabón más crítico se localiza en los pequeños comercios de cercanía y despensas que dependen del abastecimiento de los mayoristas. Al operar estos últimos en competencia directa con los supermercados de barrio por el cliente final, el margen de reventa de los almacenes más chicos quedó severamente recortado. "La gente aprendió a manejar su efectivo. Entonces salió a buscar precios donde es más barato. La comodidad de ir a comprar a la esquina de la casa, sin importarle lo que valga, se terminó", afirmó Lukowski. Un fenómeno idéntico atravesaron las carnicerías independientes. La combinación de una caída del 30% en el volumen de venta de carne vacuna, sumada a los requerimientos de capital de trabajo y los costos fijos de alquiler, derivó en una reducción drástica de estos comercios tanto en Posadas como en el interior provincial. "Si no hay rinde, directamente esas carnicerías fueron cerrando", explicó. En contrapartida, algunos supermercados de barrio y firmas con mayor estructura lograron sostenerse o incluso ampliar sus locales. Para Lukowski, eso no significa que el contexto sea sencillo, sino que hubo una adaptación fuerte: reducción de márgenes, revisión de costos y ajustes en la organización del trabajo. "La necesidad de vender hace que hasta nosotros bajemos nuestros márgenes y corrijamos un montón de cosas", remarcó. Finalmente, el mercado inmobiliario comercial de Posadas registra una mutación estructuralizada. El área céntrica tradicional, históricamente caracterizada por cánones locativos elevados y márgenes de remarcación altos, exhibe una fuerte retracción en sus niveles de actividad. "En Posadas hubo una mutación muy importante. La zona céntrica, no digo que está muerta, pero cayó muchísimo en lo que es actividad económica", sostuvo. Entre las razones mencionó que "Posadas tiene una característica muy fundamental: acá los alquileres siempre volaron por las nubes. También quienes trabajaron en ciertos rubros siempre le cargaron demasiado a la mercadería", observó. Este escenario aceleró el traslado de locales comerciales independientes, tiendas de indumentaria y grandes cadenas de electrodomésticos y materiales eléctricos hacia las afueras de la ciudad, consolidando nuevos nodos de abastecimiento en el área metropolitana. Contexto: En años anteriores, la economía argentina enfrentó períodos de alta inflación y ajustes en el consumo, como durante la crisis de 2001-2002, cuando se implementaron medidas como el corralito bancario y la devaluación del peso. Estos eventos históricos muestran cómo las políticas económicas pueden afectar el poder adquisitivo y la actividad comercial.